上海亭衡召开2024年8月份工作会议
奋战三季度,决胜下半年。8月5日上午8点,上海亭衡在公司会议室召开2024年8月份工作会议,会议上先是回顾总结了7月工作完成情况,接着是部署下一阶段重点工作。本次会议由公司总经理邓辉主持会议并讲话,公司全员参加会议。
会议上邓总指出,要加强市场开发工作,坚持以结果为导向,学习先进、鞭策后进,持续提升经营质效,全力以赴完成全年目标任务;要加强安全生产工作,始终绷紧安全生产这根弦不放松,以“时时放心不下"的责任感抓紧抓实抓细安全生产工作,防止发生安全事故。
会议强调,做好下半年工作,要扎实开展好主题教育,深入贯彻落实公司年中工作会各项部署,坚持以“双满意"为目标导向,坚持“抓早、抓紧、抓实、抓细、抓好"工作理念,狠抓重点工作,优质高效完成全年目标任务。
结合当前存在的问题,邓总提出以下六点工作要求:
一是认真做好总结谋划,上半年工作总结要系统全面,下半年工作计划要详实完备。
二是认真对照目标任务,查漏补缺,高效推进下半年工作,确保实现全年红。
三是目标的精度。各类目标设定与计划制定,忌好高骛远、目光短浅,要立足实际、放眼长远,力求精准务实、精益求精。
四是视野的高度。要树立战略思维和全局观念,不断提升站位高度,主动拓宽工作思路,以高远的视野和站位布局工作,以更全面的视角和更长远的眼光来思考和解决问题。
五是方法的巧度。解决问题不能简单照搬照抄,要深入思考,善用“巧劲",要直击牵住“牛鼻子",以钉钉子精神解决各类复杂问题。
六是做事的细度。天下大事,必作于细。日常工作开展要从高处着眼、细处着手、实处着力,下足“绣花功夫",做到抓细节抓具体抓深入。
会上,邓总围绕分管工作进行了详细部署。